13周年

社長ブログ

昨日で1号店ベストリハ五反野を開設してから13年が経ちました。

本当に早いものです。

28歳の私、初々しいw

 

そして過去の周年ブログ見るとさらに懐かしいw

7周年  テクノロジーの重要性に気づく

8周年  まだスタートラインに立ててない、、

9周年  テクノロジー開発をやっと本格的に

10周年 仕込み沢山

11周年 会社の意義がやって見えてくる

12周年 やっとスタートライン

 

最初の2年は会社の基盤作りで4拠店を出店しました。

次の5年は「店舗展開」をテーマに20拠店、5事業を創りました。

次の5年は店舗展開するだけでは価値最大化ができないことに気づき、

ビジネスモデルの根幹を作り変えるために「プラットホーム化」をテーマに食事事業メディミール、システム開発に力を入れました。

 

そして昨年より「LMCA」を5年テーマに掲げ医療依存度が高い方でも地域包括ケアに組み込めるような複合業態への進化に取り組み、またドミナント展開に力を入れ始めました。

LMCAとは地域医療介護連携(Local Medical Care Alliance)の略称であり、当社がご利用者様を 取り巻く地域の医療事業者や介護事業者と各種連携・支援を行いながら、地域包括ケアシステムを推進し社会保障制度の持続可能化を目指す戦略を指します。

先日upしたベストリハステイを加えてやっと下記のようなポートフォリオの事業業態になりました。

ベストリハは、「不自由な世界を変える」というビジョンのもと、超高齢化社会による社会保障費増、人手不足、物価高騰という社会的問題の中、医療介護を持続可能なものにするために事業を運営しております。

当社自身がご利用者様の支援を行うだけでなく、当社が培ってきたノウハウやテクノロジーを通じて、地域包括ケアシステムを取り巻くステークホルダーと連携・支援していくことが、「病院からの在宅シフト推進」、「生産性向上」、「自費事業による社会保障削減」につながり社会保障制度を持続可能なものにすると考え、当社の経営戦略の柱として「LMCA戦略(Local Medical Care Alliance:地域医療介護連携)」を展開しております。

 

ベストリハはこれからもドミナント展開、医療への拡張、テクノロジー強化に投資し、さらにグローバル展開を視野に入れ、社会問題を解決する社会的価値の責任を負い、持続可能な社会作りを目指すために経済価値も両立する、皆様から愛される会社を目指してまいります。

 

今後とも一層のご理解、ご支援を賜りますようにお願い申し上げます。