本日は面談研修を行いました。
少人数で行いたかったため、３日間に分かれて行う予定です。
弊社は毎月面談を行っています。
そのため、面談の重要性を痛いほど理解しています。
正社員数が１１０名を超えたことにより、よりしっかりとした組織化を進める必要性を感じ、今回の面談研修を行うことになりました。
そもそも何のために面談を行うのか？
どう面談を行えばいいのか？
どうなれば成功なのか？
これを明確化する必要性があります。
そして、面談を成功する方法はどうすればいいのか？
ここの部分をしっかりと統一し、成果が上がるようにするしなければなりません。
事業所の雰囲気はリーダーによって変わります。
そのリーダーが成果を出せないと、誰も幸せに出来ません。
学びの５段階
知る　→　分かる　→　行う　→　出来る　→　分かち合う
まずは実践して頂き、出来るまでフォローさせて頂きます。
出来るようになれば、所長が主任へと分かち合って下さい。
それが出来るようになれば、事業所は大きく変わることでしょう。
そして、リーダーは人としての成長、人間関係での成功が手に入ることでしょう。
それが、人生を豊かにしてくれることは間違いありません。
一歩一歩地道に行っていきましょう。