今から名古屋に行く途中で、時間あるのでブログ書いてます。

昨日のリーダー育成会では、見方を変えるとどっちも正論になるということで、ディスカッションを経験してもらいました。

テーマは

「介護疲れによる殺人」と

「延命治療」です。

無作為にOK側とNG側にわけ、主張と討論をしてもらいました。

本当に難しいテーマですし、簡単に答えが出せるものでもありません。

また動画のような事例もあり、当事者にならないと分からないことも沢山ありあす。

それを踏まえたうえで、意見の違うチームを説得してもらいました。

意見が違うので納得させるのは大変です。

意見が合わない部分でいくら議論をしてもゴールはなく、視点を変えたり、表現方法を変えたりして説得する必要があり、深い議論になったと思います。

マネジメントをしていても、響く部分と響かない部分があると思います。

文句を聞くことも多いと思いますが、話す側からすれば正論です。

意見が違う中でも、いかに響かせるか、いかに本気にさせるかがマネジメントでは重要になってきます。

そんな気づきの良い機会になれば嬉しく思います。